طرح های اقتصادی

طرح کسب و کار business plan

طرح کسب‌وکار business plan، یک نوشتهٔ رسمی است که اهداف کسب‌وکار را تعیین، دلایل امکان تحقق اهداف را ذکر و برنامه‌هایی که برای رسیدن به اهداف دنبال می‌شوند را ارائه می‌کند. همچنین ممکن است شامل اطلاعاتی دربارهٔ پیشینهٔ سازمان و تیم مجری طرح باشد. طرح کسب‌وکار سندی مکتوب است که جزئیات کسب‌وکار پیشنهادی را مشخص می‌کند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی، نیازها، انتظارات و نتایج پیش بینی شده را شرح دهد و کلیه جوانب آن را ارزیابی کند.

آماده کردن یک طرح کسب‌وکار نتیجه نهایی روند طرح‌ریزی نیست، بلکه تحقق طرح، هدف نهایی است. با این وجود نوشتن طرح یک مرحله میانی مهم است. طرح نشان می‌دهد که بمنظور یک کسب‌وکار محرز، بررسی‌های دقیق در ایجاد کسب‌وکار انجام شده است و برای راه‌اندازی آن، کارآفرین وظیفه‌اش را انجام داده است.

تعریف

طرح کسب‌وکار، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه یا یک کارآفرین است. این طرح حاوی بررسی‌های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، منابع انسانی، منابع تامین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات و ... است. یکی از مهمترین کارکردهای طرح تجاری این است که با تدوین آن، کارآفرین می‌تواند عوامل داخلی و خارجی درگیر در یک کسب‌وکار را شناسایی و اثر آنها را بر روی فعالیت خود بررسی نماید. یکی دیگر از کارکردهای طرح کسب‌وکار این است که قضاوت در مورد سرمایه‌گذاری یا عدم سرمایه‌گذاری بر روی یک طرح را برای سرمایه‌گذاران یا وام‌دهنگان طرح تسهیل می‌کند.


سرفصل‌ها

در طرح کسب‌وکار، سرفصل‌ها متعددی مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد تا توانمندی کارآفرینان، بازار محصول (یا خدمت)، نحوه تولید و میزان سودآوری و موارد مشابه را بررسی نماید؛ اما الگو و فرمت مشخصی برای طرح کسب‌وکار وجود ندارد و مراجع مختلف، سرفصل‌های متفاوتی را برای این منظور در نظر گرفته‌اند. به‌طور مثال روبرت هیس ریچ در کتاب کارآفرینی این عنوان‌ها را در نظر گرفته است (که عینا از کتاب مذکور نقل می‌شود) :

معرفی


نام و نشانی فعالیت اقتصادی
نام و نشانی مدیران
ماهیت فعالیت اقتصادی
بیان مبالغ مالی مورد نیاز
بیان میزان محرمانه بودن گزارش

خلاصه مدیریتی: در این بخش، خلاصه‌ای از کل طرح تجاری در دو یا سه صفحه خلاصه می‌شود.

 

تحلیل صنعت

دورنما و روند آتی
تحلیل رقیبان
بخش‌بندی بازار
پیش‌بینی صنعت

 

شرح فعالیت کارآفرینانه


کالاها
خدمات
اندازه فعالیت اقتصادی
تجهیزات دفتری و کارکنان
پیشینه کارآفرینان

طرح تولید

فرآیند تولید
کارخانه فیزیکی
تجهیزات و ماشین‌آلات
نام تامین‌کنندگان مواد اولیه

طرح بازاریابی

قیمت‌گذاری
توزیع
تبلیغ
پیش‌بینی تولید
کنترل‌ها


طرح سازمانی

شکل سازمانی و نوع مالکیت
شناسایی شریکان یا سهامداران عمده
میزان اقتدار مدیران
پیشینه مدیریت گروه
نقش و مسوولیت اعضای سازمانی


ارزیابی ریسک

ارزیابی ضعف فعالیت اقتصادی
فناوری‌های جدید
طرح‌های احتمالی

 

طرح مالی

پیش‌نویس سود و زیان
برآورد جریان نقدینگی
پیش‌نویس ترازنامه
تحلیل نقطه سربه‌سر
منابع و موارد استفاده وجوه
ضمیمه
نامه‌ها
داده‌های تحقیق بازار
اجاره‌نامه‌ها یا قراردادها
فهرست‌های قیمت تامین‌کنندگان

 

امکان سنجی

امکان سنجی با هدف آشکار کردن عینی و منطقی نقاط قوت و ضعف یک کسب و کار موجود یا سرمایه گذاری پیشنهاد شده ،فرصتها و تهدیدات موجود در زمینه زیست محیطی،منابع لازم برای انجام و نهایتا چشم انداز موفقیت انجام می شود.در ساده ترین بیان، دو معیار برای قضاوت امکان سنجی هزینه لازم و ارزش به دست آمده می باشد.

یک مطالعه امکان سنجی خوب طراحی شده باید زمینه تاریخی پروژه یا کسب و کار،توصیف محصول یا خدمات، وضعیت حسابداری،جزئیات بهره برداری و مدیریت، تحقیقات بازاریابی و سیاستها، داده های مالی، الزامات قانونی وتعهدات مالیاتی را فراهم نماید.به طور کلی،امکان سنجی قبل ازتوسعه فنی واجرای پروژه انجام می شود.

یک مطالعه امکان سنجی پتانسیل پروزه برای رسیدن به موفقیت را ارزیابی میکند.بنابراین،درک عینیت یک فاکتور مهم دراعتبار مطالعه برای سرمایه گذاران بالقوه و موسسات وام می باشد.بنابراین امکان سنجی با یک هدف، رویکرد بیطرفانه برای تهیه اطلاعات که بر اساس آن تصمیم گیری می شود انجام شود.

مخفف TELOS به 5 حوزه امکان سنجی اشاره دارد: فنی، اقتصادی،حقوقی،عملیاتی و برنامه ریزی.

امکان سنجی فنی

این ارزیابی براساس الزامات طراحی کلی سیستم می باشد،برای تعیین اینکه آیا شرکت برای انجام و تکمیل پروزه تخصص فنی را دارد.هنگام نوشتن گزارش امکان سنجی،شرایط زیر باید لحاظ شود:                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         ÷

  • شرح مختصری از کسب و کاربرای تعیین عوامل بیشتر احتمالی که ممکن است برروی مطالعه تاثیر داشته باشد.
  • بخشی از کسب و کار که بررسی شده است
  • عامل انسانی و اقتصادی
  • راه حل های ممکن مشکلات

در این مرحله،نگرانی این است که آیا این پیشنهاد هم از نظر فنی و هم قانونی امکان پذیر هست

ارزیابی امکان سنجی فنی در بدست آوردن درک درستی از منابع فنی از سازمان و کاربرد آنها به نیازهای مورد انتظار از سیستمهای پیشنهادی متمرکز شده است.این یک ارزیابی از سخت افزار و نرم افزار و چگونگی تطبیق آن با نیاز سیستم پیشنهاد شده است.

امکان سنجی اقتصادی

هدف ارزیابی امکان سنجی اقتصادی تعیین منافع اقتصادی مثبت به سازمانی که سیستم پیشنهادی تهیه خواهد کرد می باشد.این ارزیابی شامل تعریف و تعیین منافع مورد انتظار می باشد.این ارزیابی معمولا شامل آنالیز هزینه به سود می باشد.

امکان سنجی حقوقی

تعیین می کند که آیا سیستم پیشنهادی با الزامات حقوقی تعارض دارد، یعنی یک سیستم پردازش داده باید مقررات حفاظت از داده های محلی را رایت کند.

امکان سنجی عملیاتی

امکان سنجی عملیاتی یک مقیاس برای چگونگی حل مناسب مشکلات توسط سیستم پیشنهادی می باشد،و از فرصتها مشخص شده در طول تعریف محدوده استفاده میکند و چگونه الزامات مشخص شده در فاز آنالیز توسعه سیستم را برآورده می نماید.

ارزیابی امکان سنجی عملیاتی تمرکز میکند بر روی مرحله ای که توسعه پروژه پیشنهادی با محیط کسب و کار موجود و اهداف با توجه به برنامه زمانی توسعه،تاریخ تحویل، فرهنگ تعاون، و فرآیندهای موجود کسب و کار منطبق میشود

برای اطمینان از موفقیت،نتایج مطلوب عملیاتی باید در طول طراحی و توسعه بیان شود.اینها شامل پارامترهای وابسته به طراحی مانند قابلیت اطمینان،نگهداری،دفع،پایداری،حمایت،استفاده،تولید،مالی و غیره دارند.این پارامترها در مراحل اولیه طراحی لازم است لحاظ شوند اگر رفتار عملیاتی مورد نظر محقق شود.یک سیستم طراحی و توسعه نیازبه کاربرد امور مهندسی و مدیریت مناسب وبه موقع برای تحقق پارامترهای ذکر شده قبلی دارد.یک سیستم ممکن است اهداف از قبل تعیین شده خود را به صورت موثرترین حالت انجام دهد هنگامیکه مشخصات تکنیکی و عملیاتی در طراحی ، مهندسی شده باشند.بنابراین، امکان سنجی عملیاتی یک جنبه حیاتی مهنسی سیستمها می باشد که لازم هست بخش یکپارچه ای از فاز طراحی اولیه باشد.

امکان سنجی برنامه زمانی

یک پروزه شکست خواهد خورد اگر تکمیل آن زیاد طول بکشد قبل از آنکه مورد استفاده قرار گیرد.عموما معنی آن تخمین زمان توسعه سیستم می باشد،و اگر می تواند در طول دوزه زمانی داده شده با استفاده از روشهایی مانند دوره بازپرداخت تکمیل شود .امکان سنجی برنامه زمانی میزان اندازه گیری چگونگی معقول بودن جدول زمانی پروژه می باشد.با توجه به تخصص ما، آیا ضرب الاجل پروزه معقول می باشد؟ بعضی از پروژه ها با ضرب الاجل خاص آغاز می شوند. تعیین اینکه ضرب الاجل ها اجباری یا مطلوب هستند ضروری می باشد.

INTERACTIVE

نقشه تعاملی

نقشه تعاملی می تواند اطلاعات را با توضیحات کوتاه ، بسیار گویا عمل کرده و باعث جذب کاربر به استفاده از آن شود. 

این نقشه تزئینی بوده و هیچ اطلاعات رسمی نمی باشد و صرفا جهت نمایش دادن توانایی نقشه های تعاملی و اینفوگرافیک می باشد. 

تاریخچه تلفن همراه

old new

این تاریخچه بر روی دستگاههای ارتباطی که به شبکه مخابراتی عمومی بطور بی سیم متصل می شود تمرکز دارد.انتقال سخنرانی بوسیله رادیو تاریخ طولانی و متنوعی دارد که به ختراع رجینالد فسندن و ارتباط رادیو تلفنی ساحل به کشتی برمیگردد.اولین تلفن های همراه در مقایسه با دستگاههای جمع و جور امروزی به سختی قابل حمل بودند.همراه با رو د توسعه تکنولوژی قابل حمل بیشتر،تغییرات عمیقی در شبکه ارتباطات بی سیم و شیوع استفاه از آن رخ داده است. قبل ازاینکه دستگاههای تلفن همراه امروزی بوجود بیاییند،بعضی از پیش سازها وجود داشتند.

در 1908 پرفسور آلبرت جانک و شرکت تلفن قاره ای هوایی اوکلند و شرکت برق ادعا کردند که تلفن بی سیم را ساخته و توسعه داده اند. آنها به کلاهبرداری متهم شدند اما بعد رفع اتهام شدند،اما به نظر نمی رسد آنها این محصول را تولید کرده باشند.اوایل 1918 سیستم راه آهن آلمان تلفن بیسیم را در ترنهای ارتش بین برلین و زوسن را تست کرد.در 1924،ترنهای عمومی بین برلین و هامبورگ شروع به برقراری ارتباط تلفنی بین ترنها کرند.در1925 شرکت زوگ تلفن برای تهیه تجهیزات تلفنی و 1926 برای ارایه خدمات تلفنی در قطارهای شرکت راه آهن آلمان و پست آلمان در مسیر برلین هامبورگ برای ترنهای درجه یک تاسیس شد.

در 1907 لوئیس بومر کرکتوریست انگلیسی در مجله پانچ کارتونی با عنوان"پیشبینی 1907" منتشر کرد که مرد و زنی در هاید پارک لندن را نشان می داد که جداگانه درگیر قمار و قرار با تجهیزات تلفن بیسیم هستند.در 1926 کارل آرنولد هنرمند،کارتونی رویایی در باره استفاده تلفن همراه در خیابانها خلق کرد. پرتره تلفن همراه آرمانشهر در ادبیات به 1931 برمیگرد.اریش کستنر در کتاب کودک خود با نام "35 ام می" نوشته: "اقایی که در امتداد پیاده رو و در مقابل انها سواربود ناگهان از تسمه نقاله پیاده شد و تلفنی از جیب کتش دراورد و شماره ای به آن گفت و شروع به داد زدن کرد:گرترود گوش کن، من یک ساعت برای ناهار دیر خواهم کرد چون می حواهم به آ,زمایشگاه برم. خاحافظ عزیزم.او دوباره گوشی را در جیبش گذاشت ....."

جنگ جهانی دوم باعث استفاده از ارتباط رادیو تلفنی نظامی شد.فرستنده و گیرنده دستی از 1940 در دسترس بوده است.تلفنهای موبایل برای اتومبیل ها از طریق برخی شرکتها از 1940 در دسترس بوده است.دستگاه های اولیه بزرگ و دارای مصرف برق بالا بودند و همزمان شبکه تنها چند مکالمه را میتوانست پشتیبانی کند.شبکه های مدرن تلفن همراه اجازه استفاده خودکار و فراگیر برای ارتباطات صدا و دیتا میدهند.

در آمریکا،مهندسان آزمایشگاه بل شروع به کار بر روی سیستمی که به استفاده کنندگان متحرک اجازه می داد تا از اتومبیل تماس گرفته و دریافت تماس نمایند کردند،منجر به افتتاح خدمات موبایل در 17 ژوئن 1946 در سنت لوییز میسوری شد.بعد از مدت کوتاهی شرکت AT&T پیشنهاد سرویس تلفن همراه را داد.طیف گسترده ای از خدمات نامناسب تلفن همراه با پوشش مناطق محدود و تنها چند کانال در مناطق شهری ارائه شد.معرفی تکنولوژی سلولی ، که اجازه استفاده مجدد چند باره از فرکانسها در مناطق کوچک مجاور تحت پوشش فرستنده های با قدرت نسبتا پایین را می داد، باعث قبول فراگیر امکان پذیری اقتصادی موبایل شد.

در اتحاد جماهیر شوروی،لئونید کوپریانوویچ مهندسی از مسکو طی سالای 1957 تا 1961 تعدادی از مدلهای تجربی گوشی های دستی موبایل را توسعه و ارائه کرد. وزن مدلی که در1961 ارائه شده تنها 70 گرم وزن داشت و اندازه کف دست بود،اگر چه تصمیم برای توسعه گوشیهای اتومبیل آلتا گرفته شد.

در1965، شرکت بلغاری "رادیوالکترونیا" در نمایشگاه بین المللی اینفورگا ی مسکو تلفن موبایل خودکار ترکیب شده با یک ایستگاه زمینی ارائه کرد.راه حل این تلفن بر اساس سیستم لئونید کوپریانوویچ توسعه داده شده بود.

 

آگهی ها

شهرک های صنعتی

طرح های اقتصادی

پروژه ها